(网经社讯)导读：2025年是拼多多创业十周年，也是其联席董事长陈磊主导公司进行战略与治理结构双重升级的关键一年。在战略层面，陈磊明确将“聚焦、重投供应链升级，高质量发展” 作为集团整体战略。在战略上，陈磊将未来押注于“聚焦、重投供应链升级，高质量发展”，力图通过深耕中国供应链，在下一个三年“再造一个拼多多”。（详见网经社专题：https://www.100ec.cn/zt/2025tbdspt/）

以下是网经社梳理的2025年拼多多董事长陈磊主要大动作。

动作一： 主导推出拼多多2025农业年货节

1 月 6 日，在陈磊的主导下拼多多正式启动第七届农业年货节，本次活动以“产地直供、普惠惠民”为核心，区别于传统电商年货节，陈磊要求活动全程聚焦农产品上行，取消中间环节加价，同时加码产地基础设施补贴。

此次年货节陈磊牵头制定了三大核心举措：一是对全国 2000 余个农产品核心产区的产地仓、分拣中心给予物流运费 50% 的补贴，覆盖果蔬、生鲜、粮油、年货特产等全品类；二是联合拼多多农研科技中心推出 “产地直播特训计划”，组织专业团队为县域农户开展免费直播培训，累计培训超 10 万人次；三是上线 “年货节助农专区”，对脱贫地区农产品给予流量倾斜，专区曝光量占平台年货节总流量的 35%。

截至 1 月 31 日年货节收官，拼多多农产品上行交易额达 328 亿元，同比 2024 年增长 29%，惠及全国超 120 万农户。陈磊在年货节收官座谈会上表示，农产品上行是拼多多的核心战略，年货节的布局并非短期营销，而是持续完善产地供应链的重要实践，未来平台将继续把基础设施建设向产地下沉，让农户直接分享电商发展红利。此次年货节也成为拼多多 2025 年农业板块的开篇动作，为后续 “数实融合助农 3.0” 战略奠定了实践基础。

动作二：主导推出“千亿扶持”惠商计划

4月3日，拼多多推出惠商计划——“千亿扶持”。陈磊作为董事长在战略层面推动了这一计划的实施，未来三年内拟投入资金、流量等资源超过1000亿元人民币，加码高质量电商生态建设，助推平台商家新质转型升级，全力构建用户、商家及平台多方共赢的商业生态。

这是继2024年“百亿减免”“电商西进”“新质商家扶持计划”等惠商举措后，拼多多推出的新一项商家扶持战略，资源投入力度空前。

动作三：拼多多狂挖AI大模型人才

8月6日消息，拼多多正在悄悄加快AI、大模型等方面的人才招聘。近3个月以来，拼多多密集发布大模型相关岗位，涉及机器学习工程师-推理方向，CUDA/GPU开发工程师（大模型基础架构方向），大模型Infra架构工程师，多模态算法工程师（CV/多模态大模型），算法工程师（NLP方向）等多个岗位，部分岗位还涉及跨境业务。

拼多多还在招聘C端电商AI产品经理，AIGC策略产品经理-广告用增方向等。

动作四： 拼多多董事长陈磊称Temu三年完成国内业务十年发展路径

12月19日，拼多多集团在年度股东大会上宣布对公司治理架构进行升级，正式实行联席董事长制度。经董事会批准，赵佳臻获任联席董事长，与陈磊共同担任集团联席董事长兼联席首席执行官（联席CEO）。

拼多多董事长陈磊在会议上表示，自2021年其接任董事长以来，公司持续完善联席治理机制。他特别指出，旗下跨境业务Temu在三年内实现了高速发展，“走了拼多多差不多十年成长的路”。陈磊称，面对包括欧盟监管调查在内的国际环境变化，公司秉持长期主义，将合规视为底线，并强调回归初心与固守本分是平台的根本责任。

动作五：推动"黑标店铺"体系向中小商家开放

7月，陈磊牵头将原仅限头部品牌的"黑标店铺"认证体系向优质中小商家开放。获得黑标的商家可享受专属流量入口、优先审核、品牌曝光、售后保障等权益。陈磊表示："品牌不是大企业的专利，而是每个用心做产品的商家都应追求的目标。"这一政策旨在激励商家提升品质与服务，打造"新质品牌"。

首批入选的多为产业带原创设计商家，如温州女鞋品牌"鹿步"、深圳3C配件商"极光电子"。数据显示，黑标商家平均复购率提升22%，退货率下降9%。陈磊在战略会议上强调，拼多多将从"价格竞争"向"价值竞争"演进，帮助中小商家建立品牌意识和长期竞争力。这一举措是拼多多"千亿扶持"计划的重要组成部分，也是陈磊推动平台高质量发展的具体实践。

动作六：牵头启动拼多多双 11 普惠购物节，坚守无套路低价策略

11 月 1 日，陈磊牵头拼多多启动 2025 年 “双 11 普惠购物节”，此次活动以 “真低价、无套路” 为核心，区别于行业内复杂的跨店满减、定金立减玩法，是陈磊坚守拼多多普惠低价定位的重要实践，所有活动规则均由其亲自敲定，明确拒绝 “流量竞赛” 和 “价格套路”。

陈磊在活动启动会上强调，拼多多的双 11 不是 “营销节”，而是 “普惠节”，要让消费者直接享受底价优惠，让商家摆脱复杂规则的运营负担。其主导制定的三大核心举措，成为此次双 11 的核心特色：一是投入 100 亿元开展全品类底价直补，补贴后商品价格较日常均价降低 20%-50%，且补贴直接体现在商品标价，无需叠加任何规则；二是上线产业带直供专区，超 100 万家产业带商家参与，专区商品占比达 60%，让消费者直接对接产业带底价；三是开设双 11 助农专区，对全国农产品产区进行流量和补贴双倾斜，助力生鲜农产品上行。

同时，为保障 “低价不低质”，陈磊成立双 11 质量监督小组，亲自担任组长，对平台商品进行全程抽检，不合格商品立即下架并处罚商家；此外，其推动平台推出 “极速退款” 服务，将退款审核时间缩短至 10 分钟内，提升购物体验。截至 11 月 11 日收官，拼多多双 11 累计交易额同比增长 32%，其中产业带商品交易额达 1120 亿元，农产品交易额达 286 亿元，均创历史新高，平台活跃买家数首次突破 10 亿。此次双 11 再次印证了陈磊普惠策略的市场认可度，也进一步巩固了拼多多在低价电商领域的核心地位。

【小贴士】

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